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將精益管理引入經銷商倉庫
各種經銷商的倉庫，位置，大小，布局各不相同，但是存在的問題卻有著很多的相似之地。倉庫是每一個經銷商的根據地，關系到貨物的保存，物流，貨物調配的速度，會不會出現大量的臨期產品，會不會有大量的滯銷產品積壓，每一個經銷商的產品從十幾種到數十種，甚至上百種，如果不作者：倉庫貨架管理發表于：2022-10-19 11:17:21
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三條簡單的"倉庫作業"原則
一、入庫原則 1、有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續。 2、有實物而沒有送貨單原件的，不能辦入庫手續。 3、來料與送貨單數量規格型號不同的，不能辦入庫手續。 4、沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續。 5、送貨單不是原件的，不能辦入庫手續。作者：惠州貨架發表于：2022-04-15 00:02:15
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淺談倉庫收貨管理
收貨是實物庫存管理的第一步，同樣也是倉庫工作的開端。任何一件貨物進入到倉庫都需要經歷收貨環節，直接影響著庫存準確率，貨物壞品率等關鍵指標。 收貨在整體倉庫流程中起到了以下作用：產生庫存：向供應商采購的商品，到收貨完成并上架后，才能成為可銷售庫存。貼碼：作者：河源貨架發表于：2022-03-15 11:57:43
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貨物上貨架波次與異常情況處理
在一般性的倉庫作業流程中，每當收貨完成，系統庫存增加。 此時的庫存部分仍然無法供下一個環節使用。 主要原因是，貨品未上貨架，即便訂單生成，也無法執行檢貨操作。因此，必須盡快將收貨完成的庫存上貨架，變成可銷售庫存。 上貨架架，顧名思義，就是將貨品作者：hj618發表于：2022-03-06 10:38:01
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揀貨區的概念與應用
當我們遇到倉庫利用率低這一問題時，通常首先要考慮的是倉庫存儲區的布局。對制造企業而言要根據生產需要確定存儲空間，這一空間將是物流倉庫中占地最大的場所必須盡可能最高效能地利用整個存儲空間。當貨物入庫時的單位大于出庫時的單位時，揀貨就成為倉庫布局主要考慮因素。作者：hj618發表于：2021-10-08 10:04:35
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對于倉庫安全問題的預防與思考
當大家討論倉庫安全的時候，更多的是指倉庫的極端安全情況，諸如：安全事故、防火防盜等情況。 相較于庫存準確率和破損率，這種情況屬于較難控制的部分。這個難度主要在于它的衡量標準究竟指的是什么。 火災與偷盜是每個倉庫要盡量避免的情況，更是我們不愿意看到的作者：hj618發表于：2021-10-08 10:03:27
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消除誤區，做更好的庫存管理者
好的管理讓公司庫存達到優化是公司的一個目標。我們需要密切關注庫存，并且每天還要做好倉庫各項事宜。因為這樣做能夠增加銷售、降低成本并最終提高盈利能力，因此值得企業為之付出。 在庫存管理的過程中，有些企業會產生一些管理上的誤區。這些誤區會導致與初衷相反的結作者：hj618發表于：2021-09-25 11:40:50
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提升貨物周轉率的四種策略
不同的行業，對庫存周轉率的“標準”要求不一樣，但有一點是一致的，那就是庫存周轉率如果太低，就會嚴重地影響企業的現金流及投資回報率，單品利潤率再高也沒用。 一般而言，庫存周轉率的策略設定是由上游和下游部分決定的，與實際倉庫關系并不大，倉庫提供的只是操作和作者：hj618發表于：2021-09-25 11:38:54
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倉庫堆垛環節的設計與堆垛式貨架的正確使用
倉庫內的貨物林林總總，各式各樣的都有。上貨架的貨物自不必提，放在臨時存放區或者本身沒有貨架完全采用平面庫存放的倉庫時，都需要堆垛這一操作。不要小看堆垛這個環節，堆垛是門技術活，合理的堆垛設計及要求是必不可少的。四個相應基本標準?1、科學合理；倉庫貨物的作者：hj618發表于：2021-09-13 11:45:25
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出入庫及配送環節的必備節點把控
貨品從出入庫到送到企業手中，都會經歷檢查到配送的過程。大多數時候，長期具備合作經驗的伙伴會比較信賴對方，同時也經歷過較少的“扯皮”事件。?一般出現問題的時候，基本上都是處于弱勢一方承擔全部或大部分責任。但如果遇到損失比較大的情況下，這套方法也就失靈了。作者：hj618發表于：2021-09-13 11:39:35
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關于周轉箱管理的若干分析與建議
周轉箱的使用，可以極大地保證貨物運輸的標準化實施，為產品提供足夠的質量、安全保障。伴隨著供應鏈管理的越來越緊密，周轉箱的管理提升到了一個新的高度，良好運行的周轉箱系統可以使供應商的周轉箱直接投入到本廠的生產環節，提升了物料供給的及時性作者：hj618發表于：2021-09-03 11:38:57
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河源貨架帶你了解貨架
貨架的種類貨架從使用場景可分為兩大類：倉儲貨架與商超貨架。倉儲貨架依照使用功能來區分有十余種：重型橫梁式、駛入式、懸臂式、閣樓式、模具架、流利式貨架等等。商超貨架款式多樣，繁樣復雜，每個廠家都會有自己的獨特款式。按使用場景大致可分為三大類：便利店貨架、中型作者：hj618發表于：2021-08-28 22:33:20
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構建倉庫管理體系的4個重點方向
經歷了相當工作年限的管理者一定有自己相應管理體系，他們深知：唯有建立相應的體系才能既把握住管理的重點，同時又讓管理工作變的更為輕松。?“在言必稱體系的今天”，我們有必要建立一整套的倉儲管理體系，讓我們能更輕松的實踐管理工作。四個方向?數據精確度：如作者：hj618發表于：2021-08-27 10:39:36
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預測：鋼價有變！
明日預測期貨大幅下跌，市場信心不足，高位拿貨謹慎，但現貨調整幅度有限，現貨庫存不高，因此期現價差擴大，商家低出意愿不強，但臨近月底，資金壓力加大，對市場提振作用不大，多品種庫存仍處偏高水平，考慮下游需求觀望，預詳情了解，繼續往下看……一、現貨市場方面建筑鋼作者：hj618發表于：2021-08-27 10:37:52
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如何做倉庫現場評估與貨架庫位規劃
河源貨架,河源貨架廠,河源倉庫貨架,河源工廠貨架,河源超市貨架,河源便利店貨架,河源鐵架床,河源文件柜作者：hj618發表于：2021-08-24 12:20:09
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