主持人:各位觀眾朋友大家好,歡迎大家來到物流技術(shù)與應(yīng)用科教節(jié)目中心技術(shù)探訪欄目,我是今天的主持人任芳。今天我們要給大家分享的主題是智能倉庫2.0。什么是智能倉庫2.0,智能倉庫2.0包含哪些關(guān)鍵的技術(shù),物流機(jī)器人又在其中充當(dāng)什么樣的角色以外還有哪些關(guān)鍵技術(shù)呢?讓我們來聽聽今天的連線嘉賓怎么說。今天我們要為大家連線到的嘉賓是來自蘇州牧星智能科技有限公司的CTO黃志明先生。黃總您好,歡迎您做客我們今天的節(jié)目。首先請您簡單介紹一下您所在的公司牧星智能以及您本人的主要工作。
嘉賓:好,今天很榮幸我們做客這么一個(gè)直播節(jié)目,我叫黃志明,但是平時(shí)大家其實(shí)都喊我Tony,我在牧星智能負(fù)責(zé)CTO這個(gè)角色。牧星智能是2016年成立的一個(gè)專注于機(jī)器人倉儲(chǔ)智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的一家公司,目前我們公司提供的其實(shí)是兩大塊的業(yè)務(wù),一塊就是作為使用機(jī)器人及機(jī)器人的管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)一個(gè)智能倉儲(chǔ)的服務(wù)。
第二塊我們也實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)品所謂的機(jī)器人本體和本體的調(diào)度系統(tǒng)的一個(gè)單獨(dú)對(duì)外的提供服務(wù),我們公司是2016年成立,然后在從2018、2019年開始,其實(shí)我們就主要在海外進(jìn)行服務(wù)。
在2019年的時(shí)候,我們公司的業(yè)務(wù)范圍70%以上都是在海外的客戶,從現(xiàn)在今年開始一樣,我們也是會(huì)大量的有海外的一些業(yè)務(wù),我們的主要客戶主要在3C、包括倉儲(chǔ)3P2,等其他各大物流及制造業(yè)行業(yè)都能夠提供,謝謝。
主持人:好的,謝謝,那個(gè)我們也就是我們的兩條腿走路,然后國內(nèi)國外多項(xiàng)目多領(lǐng)域遍地開花,謝謝您的介紹。
嘉賓:謝謝。
主持人:那我們要說到近兩年物流裝備領(lǐng)域最火的技術(shù)的話,我相信就非我們物流機(jī)器人莫屬了,那么在您看來,我們的物流機(jī)器人它為什么這么火呢,對(duì)我們倉庫的一個(gè)智能化發(fā)展帶來了怎樣的一些改變。
嘉賓:其實(shí)物流機(jī)器人為什么火?這個(gè)地方其實(shí)特別有意思,咱們說以前倉庫最早的都是人工倉,后來有一些自動(dòng)化倉的概念,有一些我們現(xiàn)在都稱之為叫傳統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)備,比如我們大家都知道就是堆垛機(jī)XRX,比如什么料箱的MINI LOAD,比如多穿等這一些傳統(tǒng)的設(shè)備。
那現(xiàn)在的物流機(jī)器人這么火,其實(shí)主要有兩大在我看來其實(shí)有兩大原因,第一大原因在傳統(tǒng)的一些設(shè)備上面來說,更多的還是側(cè)重在于它的存儲(chǔ),因?yàn)閭鹘y(tǒng)的倉庫的物流需求更多還是整進(jìn)整出,但是隨著電商及各種線上和線下零散消費(fèi)的這種興起,它對(duì)整進(jìn)散出的需求越來越大,那原來的那些設(shè)備其實(shí)并不能夠完全的能夠?qū)崿F(xiàn),包括傳統(tǒng)都是人到貨,而現(xiàn)在那個(gè)貨到人,另外一個(gè)很重要的原因肯定也會(huì)有人說,那比如多穿 Multishuttle也完美的實(shí)現(xiàn)了所謂叫做貨到人嘛對(duì)不對(duì),也是整進(jìn)散出。但是相比來說,你上一條多穿線投資成本非常之巨大,你自己投資,但是用了物流機(jī)器人以后,其實(shí)它這里面是給大家一個(gè)很大的機(jī)會(huì)是你相對(duì)低廉的一個(gè)成本,能夠讓大家體驗(yàn)到貨到人,讓大家體驗(yàn)到所謂智能倉儲(chǔ)的這么一個(gè)概念,所以我們覺得這個(gè)地方其實(shí)我認(rèn)為是這兩大有非常大的需求。
那當(dāng)然了這個(gè)在這個(gè)需求的背后,其實(shí)它里面涉及到有硬件、有軟件、有系統(tǒng),所以我們也說呢,傳統(tǒng)我們的那些自動(dòng)化系統(tǒng),我們稱之為智能倉儲(chǔ),可能叫1.0時(shí)代,那現(xiàn)在加上這些物流機(jī)器人等加上后臺(tái)強(qiáng)大的WMS系統(tǒng)、強(qiáng)大的RMS系統(tǒng)以后,我們認(rèn)為這叫智能倉儲(chǔ)的2.0時(shí)代了,就是我們認(rèn)為。
主持人:好的,謝謝!您剛剛提到了智能倉儲(chǔ)的2.0時(shí)代。那么除了機(jī)器人以外,您認(rèn)為這個(gè)智能倉儲(chǔ)2.0還需要具備哪些必備的要素呢,或者說智能倉儲(chǔ)2.0它有哪些顯著的特征?
嘉賓:其實(shí)對(duì)于一個(gè)智能倉儲(chǔ)來說,它需要具備的東西就像你剛剛說的,除了機(jī)器人,是的它不單單只是機(jī)器人,它還有其他很多的東西,我們可以大概分成為三塊,第一塊稱之為叫做需要機(jī)器人,我們就是硬件本體,不管說咱們是普通的小的這種小的潛伏車,還是料箱車,還是無人叉車等,這都是它的硬件本體。
但在硬件本體的上面,我需要有一個(gè)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),我需要有一個(gè)管理系統(tǒng),這個(gè)在我們這邊我們稱之為叫RMS,叫Robot Management System。
就是這個(gè)系統(tǒng)是用來統(tǒng)一管理及調(diào)度我所有的機(jī)器人,調(diào)度我所有的任務(wù),把這個(gè)產(chǎn)品能夠更執(zhí)行更完美的去執(zhí)行起來,把車輛管理起來,包括所謂的OTA,包括所謂的一些充電的自邏輯等都要有。
再往上其實(shí)在上面其實(shí)還需要有一套叫WMS系統(tǒng),當(dāng)然我們這邊都是機(jī)器人,所以我們一般外語稱作叫RobotWMSSystem,ok他的這個(gè)機(jī)器人的管理它主要是跟機(jī)器人倉所相匹配所相適應(yīng)的這一套管理系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)跟傳統(tǒng)的人工倉或者傳統(tǒng)WMS其實(shí)也有很大的區(qū)別,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)WMS概念來說,一般貨架是不能動(dòng)的,貨位都是相對(duì)固定的,那更多的時(shí)候我會(huì)去將就與原有的貨位或原有的存儲(chǔ)來進(jìn)行運(yùn)動(dòng),而用到了這種Robot的這種概念的話,貨位都是可以動(dòng)的,貨架是可以動(dòng)的。
在這里面對(duì)于我的軟件優(yōu)化,對(duì)于我程序優(yōu)化來說提供了一個(gè)巨大的改善空間。所以再結(jié)合上我們一些存儲(chǔ)的方式、訂單的管理方式、訂單的策略方式、訂單的組合的方式等等,經(jīng)過多重維度來進(jìn)行處理,其實(shí)它就能形成一套變成更加強(qiáng)大的一套叫WMS系統(tǒng),那我們一直說現(xiàn)在用機(jī)器人或者自動(dòng)化系統(tǒng)叫做機(jī)器代替人,機(jī)器代替人的話,其實(shí)傳統(tǒng)來說我們都說是代替工人,但實(shí)際上在我們認(rèn)為在2.0里面其實(shí)還應(yīng)該具備,另外一個(gè)是系統(tǒng)里面還要具備一定的自決策性,它自我優(yōu)化性其實(shí)它代替的不僅僅是我們的一線產(chǎn)業(yè)工人,它也能夠去幫到我們的生產(chǎn)主管,幫到我們的一線的班組長,因?yàn)樗锩鎺в泻芏嗟淖詻Q策的這個(gè)概念,就幫助他來做這種決策,讓他來做這種一些的分類,包括一些分擔(dān)等所有的這種邏輯,這個(gè)時(shí)候能夠盡可能的減少對(duì)我們原來班組長和一線主管的原來經(jīng)驗(yàn)的依賴度,同時(shí)也可以很大程度上避免,因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)或者因?yàn)楦鞣N其他干擾而導(dǎo)致的一些失誤及差錯(cuò)的發(fā)生。
所以如果說2.0這里面要包含的東西以外,在我看來就是除了硬件以外,還要有軟件還要有軟件上面帶有一定的自學(xué)習(xí)、自決策的能力,要有算法,要有background,要有一些背景的一些能力在后面,最后要實(shí)現(xiàn)這一套東西,其實(shí)還需要的是一個(gè)很強(qiáng)大的叫方案設(shè)計(jì)。對(duì),大概是這樣一個(gè)概念。
主持人:好的,謝謝黃總您的講解。那您剛剛提到了我們從硬件到軟件到算法,提到了很多的這個(gè)技術(shù),您能不能結(jié)合我們具體的一些項(xiàng)目,讓我們形象的感受一下,我們是怎么來達(dá)到這個(gè)智能倉庫2.0的,通過這個(gè)物流機(jī)器人能夠帶來什么樣的價(jià)值,好的,謝謝!
嘉賓:好,那在這個(gè)2.0上面,其實(shí)我們最近剛剛做了一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目是在去年雙11之前我們來做的,其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目很有意思,這個(gè)項(xiàng)目客戶是網(wǎng)易嚴(yán)選,這個(gè)項(xiàng)目我們接觸的時(shí)候是在9月13號(hào),我們第一次跟客戶來進(jìn)行接觸,經(jīng)過一周以后,也就是在9月20號(hào),我們就已經(jīng)把方案來進(jìn)行確定,再經(jīng)過一周到9月28號(hào)我們就入場進(jìn)行來施工。
再過了一周,也就是10月5號(hào)就正式上線,在11月1號(hào)就開始滿負(fù)荷的雙11運(yùn)行,然后到雙11結(jié)束,也就是十三四號(hào)的樣子,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就全部撤場,其實(shí)整個(gè)項(xiàng)目總共就花費(fèi)了60天左右,其實(shí)這個(gè)上線的話幫到我們客戶非常多,因?yàn)檫@個(gè)客戶他也是突然決定他們的原來的一個(gè)倉庫,它其實(shí)是這次是做了一個(gè)倉庫搬遷,原來那個(gè)倉庫的合同是在我們當(dāng)時(shí)談的時(shí)候,其實(shí)9月份談也就是在一個(gè)半月以后,在11月份他們那個(gè)倉庫的合同就全部終止,必須要關(guān)閉,也就是他留給我們的時(shí)間包含上線、包括pilotrun、包括爬坡,總共的時(shí)間就只有兩個(gè)月。
那當(dāng)時(shí)我們就是就接了這個(gè)項(xiàng)目之后,其實(shí)就在60天以內(nèi)完美交付,實(shí)際上線就只有一個(gè)月,然后就完美交付了這個(gè)產(chǎn)品。
然后第二個(gè)我們這個(gè)產(chǎn)品里面,其實(shí)也它剛我說的算法有自決策,其實(shí)自決策的特點(diǎn)在哪里?一直大家說自決策很懸對(duì)不對(duì)?
那我們這個(gè)倉庫里面其實(shí)很典型的一個(gè)特點(diǎn)是大家都知道原來的自動(dòng)化倉庫有一個(gè)很大的問題點(diǎn)在哪里,當(dāng)然在中國這個(gè)問題會(huì)特別明顯,是因?yàn)橹袊须p11有雙12,有大量的這種大促,在大促期間它的波峰波谷的波動(dòng)會(huì)翻很多倍,所以就是說在我們的生產(chǎn)里面稱之為它的capacity的fluctuation非常的高,它的波動(dòng)率特別大,對(duì)于自動(dòng)化特別是一些設(shè)備來說的話,它的產(chǎn)能是不太可能會(huì)有巨大的一個(gè)適應(yīng)性波動(dòng),要么就是你平日投大產(chǎn)能,在平日的時(shí)候其實(shí)有一半的產(chǎn)能閑置,甚至有一多半的產(chǎn)能閑置,在忙的時(shí)候能夠cover掉,要么就是等到忙的時(shí)候,其實(shí)設(shè)備的產(chǎn)能就不夠了,又全部占用人工倉,完全再去做另外一個(gè)想把它代替去幫他都很亂很累。
我們這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)是做了一套系統(tǒng)里面,它實(shí)現(xiàn)了人和機(jī)器系統(tǒng)的各自發(fā)揮所長,怎么叫發(fā)揮所長的話,其實(shí)我在系統(tǒng)里面是因?yàn)榇蠹叶贾廊怂腥说闹饔^能動(dòng)性,人有人他的優(yōu)勢,但是人在做人工揀選的時(shí)候,如果你的揀選面比較大,這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)好玩的現(xiàn)象,就是人走的路很遠(yuǎn),他的揀選效率會(huì)急劇下降,而且當(dāng)你的訂單一復(fù)雜以后,人出錯(cuò)的幾率也會(huì)高,用機(jī)器人倉,用比如說類KIVA倉,它有實(shí)現(xiàn)了貨到人,這個(gè)的話所有的走入都是用AGV來干,你人反正不用動(dòng),站在工位上就行了,比較輕松。
第二,他要揀選的商品都是由我AGV馱著這個(gè)貨架過來,在它的揀選面里面它能看到的其實(shí)就一個(gè)貨架的面,它揀選發(fā)生差錯(cuò)的幾率會(huì)大大減輕,包括后面還有一些揀選,包括前面少量復(fù)核,包括電子標(biāo)簽等方式,能夠盡可能的避免它的這種差錯(cuò)。
所以這兩套系統(tǒng)其實(shí)人的系統(tǒng),但是人的系統(tǒng)比較柔性,所以他各自有各自的優(yōu)勢,人會(huì)有柔性,機(jī)器來的準(zhǔn)確度,所以我們把這兩個(gè)合二為一,那變成什么樣呢?
這一套倉庫的系統(tǒng)里面是又有微量的人工倉,又有一個(gè)巨大的機(jī)器人倉,這個(gè)機(jī)器人倉里面有200臺(tái)AGV,這里面是全品類的一個(gè)倉庫,但是人工倉我只做整個(gè)倉庫的Top1000到Top1500的SKU,所以當(dāng)我的訂單落下來之后,那些爆品就賣的特別好的商品,它都是在Top的1000~1500的SKU之內(nèi)都進(jìn)到人工倉去進(jìn)行檢選,這個(gè)時(shí)候由人工去做,第一訂單簡單,第二又是爆品,人工做效率非常的高,而且也很簡單,揀選面也非常小,補(bǔ)貨也方便,復(fù)雜訂單多SKU的就自動(dòng)落到AGV倉,由機(jī)器人由系統(tǒng)來保證它的揀選效率及保證它的一個(gè)揀選的準(zhǔn)確性,所以通過這個(gè)方法就發(fā)揮各自所長在一個(gè)不是為了自動(dòng)化而自動(dòng)化的概念下,我們實(shí)現(xiàn)了一種最優(yōu)的一種經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)我們實(shí)現(xiàn)了這種方式之后,第二個(gè)非常大的好處,就剛我們說的對(duì)于產(chǎn)能需求的一個(gè)客服的問題,在我訂單高和低的時(shí)候,我們系統(tǒng)是自動(dòng)能夠來進(jìn)行切換,把訂單是切到人工倉還是切到機(jī)器人倉,我在忙的時(shí)刻我可以把人工倉的SKU,比如從1000擴(kuò)到1500甚至擴(kuò)到1800種,1800多SKU,這樣的話我可以通過系統(tǒng)算出需要一下人工倉增加哪些SKU,以實(shí)現(xiàn)在人工倉它所能覆蓋的訂單的范圍,而把再來調(diào)節(jié)我落在機(jī)器人倉里面的訂單的情況,這樣又避免了最后的核單,又能夠非常柔性的來調(diào)節(jié)兩個(gè)倉的產(chǎn)能需求和它的訂單,實(shí)現(xiàn)我總體倉庫對(duì)外輸出可以實(shí)現(xiàn)一種翻幾倍的這種沖突的狀態(tài)。
所以這兩個(gè)其實(shí)當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目做完,目前對(duì)客戶來說客戶的感受這兩個(gè)是非常明顯。第一,我們在短時(shí)間內(nèi)幫他能夠上線,第二能夠應(yīng)對(duì)做到比較經(jīng)濟(jì)合理的投資的情況下,又能夠應(yīng)對(duì)高產(chǎn)能需求的一種情況。
所以這個(gè)是我們一個(gè)實(shí)際這個(gè)確實(shí)我們也挺驕傲的一個(gè)項(xiàng)目。
主持人:好的,謝謝黃總您的分享,那么我這邊再請教您一個(gè)問題,我想這個(gè)應(yīng)該也是很多用戶方非常關(guān)心的一個(gè)問題。我想您剛剛也談到我們這個(gè)物流機(jī)器人有很多的特點(diǎn),他們也普遍的會(huì)聽到說它非常的柔性,然后它可以快速的部署,然后可以根據(jù)我們的一個(gè)訂單量的高低不同來靈活的應(yīng)對(duì)我們的產(chǎn)能變化等等,那對(duì)于用戶方來說,到底應(yīng)該怎么樣來選擇我們的物流機(jī)器人,或者能否請您結(jié)合我們的一些具體產(chǎn)品講一講這個(gè)物流機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)有哪些呢?
嘉賓:好。如果來說選這個(gè)選怎樣的一個(gè)物流機(jī)器人的話,其實(shí)在我看來其實(shí)還是剛剛一樣分三塊內(nèi)容概念,第一塊硬件、第二塊軟件、第三塊方案。ok,我們一個(gè)個(gè)來說,第一個(gè)是硬件,其實(shí)在硬件這一塊,在我看來,不管您是倉儲(chǔ)企業(yè)還是制造業(yè)企業(yè),其實(shí)硬件最最最核心第一步是安全,不單單是硬件對(duì)人的安全,也包括硬件對(duì)周邊環(huán)境對(duì)倉庫的安全和他自身的安全,這個(gè)是非常重要,比如就像我們的所有的產(chǎn)品,因?yàn)槲覀兇蟛糠挚蛻舳荚诤M猓晕覀兊漠a(chǎn)品全系列都覆蓋擁有CE,擁有ETR、包括KC等世界主流的硬件產(chǎn)品認(rèn)證,包括除了產(chǎn)品整機(jī)以外,其實(shí)它的車子里面包括我甚至用的材質(zhì),用的電池,用的電池的管理系統(tǒng),包括材質(zhì)的一些阻燃等所有的性質(zhì),都會(huì)擁有一些美標(biāo)及歐標(biāo)的通過這種認(rèn)證,這個(gè)在我們來說它這個(gè)通過認(rèn)證其實(shí)不只是為了拿這個(gè)證,我們是實(shí)實(shí)在在的,你一定要給到客戶一種信心,說我使用這個(gè)產(chǎn)品,我對(duì)你的信賴不會(huì)有任何的問題。
當(dāng)然第二你從硬件來說要有里面的知識(shí)產(chǎn)權(quán),硬件要有它的創(chuàng)新性,要有它自己的引領(lǐng)性,包括它在設(shè)計(jì)的時(shí)候,它的這種所謂的模組及它的設(shè)計(jì)的這種優(yōu)化,因?yàn)樽罱K使用的是我們的客戶方,客戶在使用的時(shí)候,第一他不希望會(huì)遇到有一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛的問題。
第二,對(duì)于客戶來說,特別是倉儲(chǔ)介入客戶,不像制造業(yè),制造業(yè)其實(shí)有一些維護(hù)人員,它具備設(shè)備的維保能力就比較正常比較常見,但是倉庫里面其實(shí)具備設(shè)備維保能力的人并不是特別多,在機(jī)器的設(shè)計(jì)的時(shí)候,包括使用維護(hù)的時(shí)候,它的模組化設(shè)計(jì)以及它的其他的設(shè)計(jì)方法,是不是也能夠做到簡單利用和簡單應(yīng)用方便?
這個(gè)是關(guān)于硬件這一塊的方面。當(dāng)然還有一個(gè)很重要的了,大家都知道硬件成本,價(jià)格你要肯定要合適對(duì)不對(duì)?
好,除了硬件以外,其實(shí)接下來就是軟件,因?yàn)橛布谖覀兛磥恚鋵?shí)它相當(dāng)于一個(gè)人就是手和腳對(duì)不對(duì)?
只有手和腳你沒有神經(jīng)系統(tǒng),沒有管理系統(tǒng)去驅(qū)動(dòng)它,你沒有大腦,沒有脊柱神經(jīng),沒有低級(jí)神經(jīng)系統(tǒng)去管理,一樣沒用。
其實(shí)這個(gè)時(shí)候叫長的那邊就是沒法用,就是說癱瘓對(duì)不對(duì)?所以這個(gè)第二個(gè)就是軟件系統(tǒng),軟件系統(tǒng)里面要有各種各樣的叫算法,你要熟悉倉儲(chǔ)的需求,你要能夠適應(yīng)在倉庫不同的需求情況下,你能調(diào)用不同的模塊,它能要調(diào)用不同的算法,它有各種模組通過各種指示參數(shù)的匹配,通過一些簡易的二次開發(fā),就能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)倉庫的功能,適應(yīng)給客戶需要的倉庫的這一種軟件系統(tǒng),就像比如我們剛剛說的我網(wǎng)易那項(xiàng)目,其實(shí)你看從我們確定好方案到真正上線其實(shí)只有兩三周的時(shí)間,如果咱們沒有一個(gè)完備的一個(gè)叫軟件的模具的一個(gè)池子,沒有這么一個(gè)可選擇的和簡易配匹配的這么一個(gè)狀態(tài),你要做定制開發(fā)根本是不可能來得及的,所以這個(gè)時(shí)候就是你自己一定要準(zhǔn)備好,就是說在軟件里面要準(zhǔn)備好所有的模塊,能夠只是很簡易的進(jìn)行搭配,就能夠再加上一部分跟客戶系統(tǒng)的接口對(duì)接開發(fā),就能夠快速的上線,能幫助到(客戶),這兩塊就是硬件加軟件,這兩塊在我看來其實(shí)屬于一個(gè)人,最多屬于什么?叫做手腳?軟件是低級(jí)神經(jīng)系統(tǒng),比如脊柱的神經(jīng)系統(tǒng)加一部分的腦子的神經(jīng)系統(tǒng),但是真正最重要的其實(shí)還有一塊非常核心是咱們的方案,是我們的方案的設(shè)計(jì)能力。
那對(duì)于一個(gè)倉庫,這個(gè)倉庫來了以后,他原來是這么做的,要上自動(dòng)化系統(tǒng),上一些智能系統(tǒng),我應(yīng)該怎么來做?
通過結(jié)合這套系統(tǒng)的優(yōu)勢,怎么來重新捋一下它的生產(chǎn)流程。重新來規(guī)劃一下它這里面是不是還有一些地方可以來進(jìn)行消減或者優(yōu)化的地方,這個(gè)就像我們以前我們以前做一些精益項(xiàng)目一樣,我們老師一直對(duì)我們說每個(gè)人一定要具備一個(gè)叫KAIZEN EYE,KAIZEN 在精益里面都是說改善,要改善的眼睛,你的眼睛要能夠看到客戶的需求在哪里,看到整個(gè)流程的價(jià)值在哪里,你要能夠看到這里面的問題點(diǎn)在哪里,它里面的浪費(fèi)在哪里,經(jīng)過多層篩選以后,重新優(yōu)化出一個(gè)流程,再結(jié)合根據(jù)這個(gè)流程的需求,再結(jié)合我們軟件,把軟件匹配出一套我所想要的這么一個(gè)工具,最后再來驅(qū)動(dòng)我的硬件,實(shí)現(xiàn)一個(gè)完美的項(xiàng)目的一個(gè)升級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目的一個(gè)交付。
所以從這個(gè)層面來說,我們要選擇一些物流機(jī)器人,其實(shí)關(guān)鍵你就要看這三點(diǎn),第一硬件、軟件和它的規(guī)劃及方案的一個(gè)能力。
主持人:謝謝黃總您的提煉,那我們說這個(gè)物流機(jī)器人如果說從2015年左右才開始在我們國家興起和應(yīng)用的話,到現(xiàn)在也有好幾年時(shí)間了。您覺得它現(xiàn)在最主要的應(yīng)用的場景或者是領(lǐng)域有哪些呢?未來您還看好它在哪些領(lǐng)域的一個(gè)應(yīng)用和前景?
嘉賓:其實(shí)物流機(jī)器人確實(shí)在2015年開始比較火,實(shí)際上當(dāng)然再如果咱們再往前看,如果只是從AGV這個(gè)角度來看的話,最早其實(shí)是從制造業(yè)而來,最早是在汽車整車廠,然后后來慢慢慢慢一些成熟的比較有咱們說的粗俗一點(diǎn),就是比較有錢的一些行業(yè),然后開始慢慢在引入,所以它的應(yīng)用其實(shí)它的應(yīng)用場景的話,如果在工業(yè)或者說TOB這個(gè)領(lǐng)域來看,其實(shí)主要還是在倉儲(chǔ)和制造業(yè)這個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)地方當(dāng)然你要說進(jìn)行擴(kuò)展肯定有,比如我們在倉庫的話,目前大部分其實(shí)還是應(yīng)用在一些存儲(chǔ)或者說發(fā)貨倉,但是實(shí)際上在往上游往下游來看,目前我們也有很多一些機(jī)器人進(jìn)行做分揀,包括我們到了一些分揀中心一些Hub對(duì)不對(duì)?
同時(shí)我們的倉庫也會(huì)分到,比如現(xiàn)在我認(rèn)為接下來包括像一些DC倉,大型的一些 DC,就這種倉庫它平日是不存貨的,每天通過海量的收貨,同時(shí)又能夠基本馬上發(fā)貨發(fā)掉,有一些這種DC倉也能夠來進(jìn)行使用一些AGV及一些物流機(jī)器人的一種大量的使用,這個(gè)是在倉儲(chǔ)領(lǐng)域或者說在物流領(lǐng)域,另外一塊在制造業(yè)領(lǐng)域,那一樣在制造業(yè)的話,原來的AGV比較簡單,第一它都是磁條,地上都是固定路線,第二它也就是馱個(gè)車能干活,但是其實(shí)慢慢的越來越多,我們這一個(gè)AGV的概念已經(jīng)變成為是一個(gè)叫移動(dòng)底盤的概念,一旦變成為移動(dòng)底盤,其實(shí)它可擴(kuò)展的領(lǐng)域,或者說它可想象的空間就瞬間擴(kuò)大了N倍。
第一,因?yàn)橐呀?jīng)第一原來它的導(dǎo)航技術(shù)也不局限于說磁條或者二維碼或者激光等,它有多種的導(dǎo)航方式,他所能去到的地方和所談到的觸及到的方式方法和路線的復(fù)雜性,它能夠大大的適應(yīng)性提高。
第二,作為一個(gè)移動(dòng)底盤,就像我們公司一樣,我們也出一個(gè)所謂標(biāo)準(zhǔn)品的概念,我們給大家提供底盤,在底盤上你是可以加載各種各樣的東西,你可以加載一些移動(dòng)的,比如滾筒動(dòng)力滾筒,比如你可以加載一些協(xié)作機(jī)械臂,你可以加載一些特殊的一些工裝及一些特殊的設(shè)備,他就某些程度上其實(shí)變成為一個(gè)人,他能夠有手有腳有大腦,他能夠來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
所以在我看來,在AGV或者說在移動(dòng)物流機(jī)器人這一塊的話,其實(shí)它會(huì)朝著兩塊方向都會(huì)往更深更廣泛更加能夠像人一樣去替代人做大量的工作,這個(gè)方向去應(yīng)用,所以在不管在倉儲(chǔ)還是在制造,這兩塊都會(huì)有更深度的一種融合和更深度的與人的一種配合的一種應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)越來越多,越來越常見。
主持人:好的,我們也期待我們的物流機(jī)器人,包括物流機(jī)器人+能夠給我們帶來更大的一些價(jià)值。那么最后我還想請教您一個(gè)問題,通過您剛剛分享我們的智能倉儲(chǔ)2.0,包括您分享的一些案例,我們已經(jīng)感觸到這是一個(gè)非常智能化,高度智能化的一個(gè)倉庫了,那在未來發(fā)展的話,3.0、4.0甚至5.0,又會(huì)是什么樣的場景,您暢想過嗎?
嘉賓:這個(gè)我們還真的特別一直在很暢想的一件事情,就是倉庫未來倉庫到底會(huì)變成什么樣?
第一倉庫里面的人數(shù)會(huì)變得更加少這是毋庸置疑,但是這夠嗎?還不夠。比如舉個(gè)例子,我們說2.0~3.0,我覺得現(xiàn)在最典型的一個(gè)現(xiàn)象是什么?
目前很多倉庫里面有物流機(jī)器人,有各種各樣的類型的物流機(jī)器人,再加一些傳統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)備,但是彼此之間的交互協(xié)作,彼此之間的信息溝通,信息的交流其實(shí)并不是特別充分,特別是在上層它的統(tǒng)一的管理系統(tǒng)來說,目前在我看來還并不是特別的完善,這個(gè)還只是倉庫內(nèi),所以倉庫內(nèi)第一步要打破所有的信息孤島,打破所有系統(tǒng)的孤島,彼此之間更多的合作并不只是現(xiàn)在就是只是圍欄,相當(dāng)于A系統(tǒng)我畫個(gè)圈,B系統(tǒng)畫個(gè)圈,彼此中間拉根線,把兩個(gè)線連起來,而要的應(yīng)該是這兩個(gè)圈里面可能彼此兩圈里面有1/3的地方我們會(huì)有交疊或者重疊,設(shè)備和設(shè)備之間會(huì)有深度的交互和深度的協(xié)作,而這樣的話也能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>2,兩套系統(tǒng)疊加在一起,也有它能實(shí)現(xiàn)的功能其實(shí)更多,這個(gè)只是倉庫內(nèi)的系統(tǒng)。
當(dāng)然這里面的所謂的自決策一樣,那我們再放眼往外看一點(diǎn)點(diǎn),我們還會(huì)要跨出倉庫。其實(shí)單一的倉庫在整個(gè)物流系統(tǒng)里面,它只是一個(gè)節(jié)點(diǎn),只是一個(gè)點(diǎn),對(duì)于整個(gè)大的系統(tǒng)來說,你說整個(gè)供應(yīng)鏈從整個(gè)鏈條來看,比如我們說現(xiàn)在有B2C、有C2C,也有人說將來可能是F2C。
Ok,我怎么倉庫怎么去跟我的F跟我的factory進(jìn)行關(guān)聯(lián)起來,怎么到我的C中間會(huì)經(jīng)過幾個(gè)倉庫,它里面可能會(huì)也有現(xiàn)在的DC上的概念,可能有那個(gè)中央倉的概念,可能有前車倉的概念,也可能以后沒有。
但是怎么把這個(gè)倉庫,把它變成為是揉在一起來看,怎么去合理的分布,根據(jù)新的一些設(shè)備和智能化的能力的提升,把原來不能做或者實(shí)現(xiàn)不了的東西,變到為整個(gè)一條鏈的多倉庫的協(xié)同,多系統(tǒng)的合作能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)功能。
所以在我看來,整個(gè)這個(gè)所謂的倉庫智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的2.0~3.0的擴(kuò)展,對(duì)內(nèi)它是多系統(tǒng)、多設(shè)備、多系統(tǒng)多設(shè)備的高度融合,系統(tǒng)的自決策和自優(yōu)化能力的高度提升。
對(duì)外是多倉間的一種自決策,多倉間之間的一種更好的協(xié)同配合的一種能力的提升,只有這樣來看的話,才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的我們叫做節(jié)能增效,或者說順應(yīng)我們現(xiàn)在的說法叫做經(jīng)益的社會(huì),或者說是一種比較優(yōu)勢的這種倉庫的概念,所以我認(rèn)為其實(shí)往后其實(shí)會(huì)更多的是在一種多維度結(jié)合的概念,這么一個(gè)2.0、3.0、4.0或者5.0的一個(gè)概念。
主持人:好的,謝謝黃總,謝謝您的分享,也謝謝您為我們描繪了我們智能倉庫的未來的樣子,讓我們共同期待。
那么我們今天的連線就到這里結(jié)束了,感謝您的分享,謝謝您。
嘉賓:好,謝謝您。
主持人:感謝各位觀眾的收看,也請大家繼續(xù)關(guān)注物流技術(shù)與應(yīng)用科教節(jié)目中心,我們下期見!